Gaëlle Bonnefoy- Cudraz : la coach des territoires
❝J’ai à coeur de faire de mon mieux pour trouver des solutions adéquates aux demandes que je reçois. Je dis très rarement, on ne peut pas.❞
Dans l’univers de l’urbanisme commercial et du développement économique, Gaëlle Bonnefoy-Cudraz accompagne les collectivités dans leurs projets de développement du commerce et des entreprises. Signe distinctif ? Vision affûtée.
La coach des territoires !
Mini bio
2006 - Arrivée à la CCI
2009 - Naissance de son fils Jules
2021 - Cheffe de marché Collectivités territoriales
Sa passion
Course à pied, fitness, natation, danse, randonnées, voyages
Sa devise
❝Être au service du développement économique du territoire
avec dynamisme et écoute.❞
Son moteur ? Conseiller les territoires pour booster leur attractivité commerciale.
Gaëlle Bonnefoy-Cudraz se distingue par son engagement et son expertise en urbanisme commercial qu’elle met au service du territoire depuis 2006. Dès son arrivée, la jeune conseillère s’immerge dans ce nouvel environnement et développe une connaissance approfondie des dynamiques commerciales locales, offrant des conseils avisés sur les implantations et l’urbanisme réglementaire aussi bien à destination des collectivités que des porteurs de projet et des commerçants. Son rôle l’amène aussi à analyser les comportements d’achat des habitants à travers l’enquête Consommateurs que la CCI mène depuis 1973, contribuant ainsi à une meilleure compréhension des besoins du territoire.
En 2021, cette hyperactive relève un nouveau challenge toujours au sein de la CCI. Elle devient cheffe de marché. Une mission plus large et transversale qui lui permet de développer une offre de services en direction des collectivités locales avec l’appui des nombreuses compétences et expertises présentes à la CCI. ❝C’est une cible à part entière qui n’avait pas jusque-là de réel interlocuteur ni d’offre spécifique.❞
❝Cette évolution s’est inscrite dans la transformation nécessaire de la CCI qui repose sur les besoins des clients en associant nos missions de service public. Nous avons développé de nombreuses conventions de partenariat avec les collectivités sur l’ensemble du territoire mais aussi accentué le volet des prestations directes.❞
Au contact des collectivités, la Savoyarde évolue dans son élément. En répondant à leurs attentes et en se mettant au service du développement économique d’un territoire, une relation de confiance s’est nouée avec ses interlocuteurs.❝Cette mission me permet à la fois de m’appuyer sur mon expertise acquise au fil du temps en urbanisme commercial pour soutenir leur stratégie de dynamisation du commerce de proximité, poursuit-elle. Mais aussi de proposer des accompagnements sur mesure pour mener à bien leur projet en lien avec le développement des entreprises.❞
La maman de Jules met également en place des ateliers de sensibilisation sur des sujets d’actualité à destination de ses interlocuteurs. Le dernier en date ? Une animation pédagogique Play-Zan conçue par l’Agence d’urbanisme et d’aménagement Toulouse Aire Métropolitaine pour aider les territoires, par le jeu, à dépasser l’approche comptable du Zéro artificialisation nette (Zan).
Autre thématique d’outils dédiés : le commerce de proximité.
Son objectif est clair : faire en sorte que la CCI soit le premier interlocuteur sur le terrain pour proposer aux collectivités des solutions pour un développement économique durable.