BATIR UN PROJET ENTREPRENEURIAL DURABLE

- Valider les compétences nécessaire pour préparer un projet de Création-Reprise d'entreprise de façon cohérente et professionnelle, le formaliser à l'écrit, le présenter de façon argumentée, trouver le financement nécessaire et démarrer les premières actions pour lancer l'activité. 

Définir une stratégie, construire un business model cohérent, formaliser un business plan efficace, préparer et optimiser votre recherche de financements… un parcours complet pour préparer votre projet de création / reprise d’entreprise et être prêt à le mettre en oeuvre. 

Description général des compétences constituant la certification
 - Du projet au business model validé : En analysant son secteur d’activité, les acteurs en place, les tendances du secteur, élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model / projet de reprise cohérent, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain.
- Les stratégies opérationnelles : En tenant compte de la stratégie générale définie, élaborer les différentes stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre de façon à réaliser le business model /projet de reprise choisi.
- La validation financière du projet : En tenant compte du business model établi et des stratégies opérationnelles définies, déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d’atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années.

La recherche des partenaires financiers adaptes et les indicateurs de pilotage de l’entreprise
- En cohérence avec les prévisions financières établies, obtenir les modes de financement les plus pertinentes en évaluant les avantages et risques encourus par chacune d’entre-elles et négocier les conditions les plus favorables.
- En tenant compte des stratégies opérationnelles définies, mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions.

Modalités pédagogiques et de suivi
- Après un entretien de découverte des besoins réalisé par un conseiller Entreprendre, un parcours de formation personnalisé est proposé au créateur. Ce premier rendez-vous est axé sur 4 axes :
- L’évaluation du niveau d’engagement du porteur de projet dans le processus entrepreneurial 
- L’identification des objectifs du porteur de projet pour son projet entrepreneurial
- La découverte du porteur de projet et l’évaluation de la cohérence Homme / projet
- L’évaluation des compétences déjà acquises

- Etre déterminé à entreprendre

- Avoir une idée formalisée cohérente avec soi-même

- Avoir suivi la formation ou cycle associé.

Tous porteurs de projet de création ou reprise souhaitant faire certifier ses compétences entrepreneuriales 

Le certificat de compétences entrepreneuriales est recensé à l'inventaire des certifications et habilitations de la RNCP, il est éligible au CPF.

Délivré par CCI FRANCE et reconnu au niveau national. 

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